新冠肺炎疫情給各行各業(yè)帶來了不小的影響,如何在保證疫情有效防控的同時,積極高效地推進(jìn)建設(shè)工程的管理和成本管控成為工程建設(shè)的一項(xiàng)重要課題。在濟(jì)南高新區(qū)就有一家名為“天星北斗”的企業(yè),推出了工程衛(wèi)士工程機(jī)械智慧管理系統(tǒng),通過數(shù)字化方式管理施工機(jī)械,不僅可以極大地減少人員接觸,還可以切實(shí)提升項(xiàng)目的社會與經(jīng)濟(jì)效益。
數(shù)字化管理工程施工已成建設(shè)行業(yè)新需求
建設(shè)工地點(diǎn)多面廣,人員聚集性強(qiáng),流動性大,是工地疫情防控不得不面對的現(xiàn)實(shí)問題,主要體現(xiàn)在三個方面:
一是項(xiàng)目人員流動受阻,材料也無法正常送達(dá)或成本增加,行業(yè)的供應(yīng)鏈處于非正常狀態(tài);二是工程投資成本增加,停工損失、防控費(fèi)用增加、人力、場地和機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用以及建材價格上漲等都會對項(xiàng)目的成本、投資效益產(chǎn)生負(fù)面影響;三是企業(yè)經(jīng)營壓力增大,疫情不僅考驗(yàn)企業(yè)的風(fēng)險承受能力,也考驗(yàn)著企業(yè)未來長期的精細(xì)化管理能力。
要想破解這些難題,“數(shù)字化”是關(guān)鍵
疫情影響下,不確定性已經(jīng)成為施工企業(yè)不得不面臨的現(xiàn)狀。因此,施工企業(yè)必須重新審視粗放式管理帶來的成本風(fēng)險和管理風(fēng)險,增強(qiáng)對施工機(jī)械進(jìn)行精細(xì)化管理的意識,將管理方式由傳統(tǒng)人工方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化管理方式。現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)開始嘗試數(shù)字化管理,用智能管理工具監(jiān)管施工過程,讓管理不受時間空間的限制,可以極大的減少人員接觸。同時,機(jī)械使用成本一般占項(xiàng)目成本的10%-25%,通過數(shù)字化方式用好機(jī)械、管好機(jī)械,可以切實(shí)提升項(xiàng)目的社會與經(jīng)濟(jì)效益。
遠(yuǎn)程監(jiān)管工程機(jī)械人員少接觸效率還高
天星北斗精準(zhǔn)洞察市場需求,經(jīng)過一年多的潛心研發(fā),工程衛(wèi)士工程機(jī)械智慧管理系統(tǒng)正式推向市場,并成功申請了多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán),達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
據(jù)悉,在天星北斗工程衛(wèi)士工程機(jī)械智慧管理系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)管下,工程機(jī)械進(jìn)場后,管理人員即可在大屏上實(shí)時監(jiān)測機(jī)群的動態(tài),了解每臺設(shè)備每時每刻的運(yùn)行狀態(tài),自動采集機(jī)械的工作時長、工作狀態(tài)等數(shù)據(jù),提高統(tǒng)計(jì)分析效率,方便結(jié)算管理,切實(shí)提高了施工企業(yè)的數(shù)字化管理水平。
以機(jī)械工時管理為例,以往的做法是企業(yè)要在項(xiàng)目部安排管理專員負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)場、派工、工時統(tǒng)計(jì)與臺班登記等事宜。受疫情影響,越來越多的施工企業(yè)開始考慮這種既能減少人員接觸,又可以顯著提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度和管理效率的解決方案。
當(dāng)前,天星北斗正積極貫徹碳達(dá)峰碳中和、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略,通過推進(jìn)科技創(chuàng)新,持續(xù)推動工程建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為建設(shè)智慧工地貢獻(xiàn)力量。
主辦單位:山東省機(jī)械工業(yè)協(xié)會
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